پذیرش در فرابورس؛ مهمترین هدف شرکت توسعه برق و انرژی سپهر در شش ماه نخست سال ۱۴۰۱ - ۱۴۰۱/۰۳/۲۸

شرکت سرمایه گذاری خوارزمی از ابتدای تاسیس تاکنون همواره فعالیت خود را بر پایه برنامه محوری و الگوهای پیشبرد اهداف بر اساس برنامه تببین نموده است که توجه به این مهم این شرکت را در زمره شرکت های برتر در بازار سرمایه قرار داده است.

این تفکر در سال های اخیر به شرکت های گروه هم تسری یافت و امروز در آستانه بیست و پنجمین سالگرد تاسیس این شرکت، تمامی شرکت های گروه خوارزمی براساس برنامه مدون و دقیق تلاش می کنند تا بهترین دستاورد را برای ذی نفعان شرکت از جمله سهامداران محترم به ثبت برسانند.

از جمله شرکت های گروه خوارزمی که توانسته با برنامه ریزی دقیق و اجرای صحیح این برنامه ها در مسیر رشد و توسعه قرار گیرد «شرکت توسعه برق و انرژی سپهر» است.

این شرکت به عنوان مالک نیروگاه برق شهید منتظر قائم که از بزرگترین نیروگاه های کشور با موقعیتی استراتژیک در استان البرز که حدود ۴درصد برق کشور، بیش از ۲۰ درصد برق استان­های تهران و البرز و برق متروی تهران را تامین می­ کند به شمار می رود، در طی این سال دستاوردهای مهم و تعیین کننده ای برای شرکت سرمایه گذاری خوارزمی داشته است.

در بررسی برنامه شش ماهه نخست شرکت توسعه برق و انرژی سپهر مهمترین موضوع که می توان به آن اشاره کرد زمینه سازی پذیرش این شرکت در بازار فرابورس در صورت حل برخی مسایل حقوقی است که تحقق این هدف، مزایای پرشماری برای این شرکت و ذینفعان آن به همراه خواهد داشت که از آن جمله می توان به امکان تامین مالی از طریق افزایش سرمایه و انتشار اوراق در بازار سرمایه، به روز رسانی ارزش واقعی شرکت، معافیت‌های مالیاتی، تسهیل قابلیت نقدشوندگی، برخورداری از حمایت قانونی، امنیت و شفافیت در سرمایه‌گذاری و.... اشاره کرد.

یکی دیگر از اهداف اصلی شرکت توسعه برق و انرژی سپهر در شش ماهه نخست سال جاری تامین نقدینگی مناسب برای تامین قطعات یدکی مورد نیاز برای انجام تعمیرات اساسی در سال ۱۴۰۱ نیروگاه منتظر قائم است که برای تامین حداکثری انرژی الکتریکی و درنتیجه تامین منافع سهام­داران بسیار مهم و حیاتی است. با گسترش تحریم های ظالمانه غرب و امریکا، تامین قطعات ماشین آلات نیروگاه به سختی انجام می شود، این شرکت در اقدامی کم نظیر اقدام به بازسازی برخی قطعات یدکی تعویضی واحدها در تعمیرات قبل در داخل نیروگاه و بخشی توسط متخصصان خارج از نیروگاه نموده و مانع از خروج ارز از کشور و تحمیل هزینه ­های سنگین شده که برای تحقق این مهم کارگاه­ های تعمیر و بازسازی ولو، تعمیر و بازسازی المنت­ های برج خنک کن و... راه اندازی شده است.

همچنین شرکت توسعه برق و انرژی سپهر به عنوان مالک نیروگاه منتظر قائم در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی خود همواره به حفظ محیط زیست به عنوان یکی از استراتژی های اصلی توجه داشته است که در این راستا و براساس برنامه اعلام شده، سیستم پایش زیست محیطی نیروگاه مورد ارزیابی مجدد قرار گرفته تا زمینه را برای رصد و کنترل میزان آلاینده های احتمالی نیروگاه فراهم کند.

از دیگر برنامه های این شرکت در شش ماهه نخست سال ۱۴۰۱ می توان به حداکثر سازی آمادگی و انرژی نسبت به سال گذشته، کاهش نرخ خروج واحدهای نیروگاه به نحوی که بهترین رکورد در ۵ سال گذشته ثبت شده (به نحوی در سال ۱۴۰۰ نرخ خروج اضطراری ۱۱.۱ درصد بوده است، با توجه به نرخ خروج اضطراری سال ۱۳۹۹ که معادل ۲۱.۸ درصد می­باشد با کاهش حدود ۵۰ درصدی نرخ خروج مواجهیم.)پیش‌بینی می‌شود در سال ۱۴۰۱طبق برنامه ریزی صورت گرفته نرخ خروج واحدها زیر ۱۰درصد باشد که در تاریخ واگذاری نیروگاه به بخش خصوصی بی­ سابقه خواهد بود.

ورود به حوزه کسب و کارهای جدید از جمله مشاوره قیمت­ دهی، نظارت بر سایر نیروگاه ­ها، حضور فعال در قراردادهای دوجانبه و... که از سال ۱۴۰۰ با اخذ پروانه خرده فروشی و همچنین افزایش ظرفیت پروانه بهره ­برداری شرکت مدیریت تولید محقق شده است و در سال ۱۴۰۱ با پیگیری همکاران در حال اجرایی شدن است.

متناسب سازی تعداد نیروی انسانی و نزدیک شدن به استانداردها با استفاده از انتقال تجربه نیروهای قدیمی در سال ۱۴۰۱ در راستای کاهش هزینه­ های پرسنلی نیروگاه، از دیگر برنامه های شرکت توسعه برق انرژی سپهر در نیمه نخست سال ۱۴۰۱ خواهد بود.