تله «اتاق پژواک» مقابل مدیران
🎯 رهبران سازمانی - مدیر ارشد- به تدریج علاقه پیدا میکنند با مدیران و کارکنانی ارتباط مداوم داشته باشند و از آنها مشورت بگیرند که «نظرات و حرفهای آنها» را تکرار یا تایید میکنند. این آفت مدیریتی به تله «اتاق پژواک» توصیف میشود که در نهایت باعث سانسور نظرات مخالف خواهد شد. چهار تکنیک همچون «بله، و» گفتن به جای «نه» به پیشنهادها، مدیران را از تله محافظت میکند.
🎯 در این مقاله، نویسنده رفتارهایی را به اشتراک میگذارد که رهبران کسب و کار ممکن است متوجه آن نباشند و راهنماییهایی در مورد آنکه برای جلوگیری از این رویکرد چه کاری انجام دهند،ارائه میکند. هر چه رهبران سازمان در پستهای بالاتر باشند، احتمال بیشتری وجود دارد که خود را در یک اتاق پژواک (Echo Chambers)، که توسط افرادی که مانند آنها فکر میکنند و همیشه با آنها موافق هستند، بیابند...👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد