مدل حضوری/مجازی چه معنایی برای کسب‌وکار شما دارد؟

💡در اواخر فوریه ۲۰۲۰، نتایج یک نظرسنجی داخلی در شرکت فوجیتسو، نشان داد بیش از ۷۴ درصد از ۸۰ هزار کارمند این شرکت واقع در ژاپن، دفتر کار را بهترین مکان برای کار کردن می‌دانند و این کاملا یک هنجار بود.

💡کمتر از یک ماه بعد، پاندمی کرونا شروع شد و بیشتر همین افرادی که در نظرسنجی شرکت کرده بودند، خانه‌نشین شدند. طولی نکشید که آنها به مزیت‌های دورکاری پی بردند. در نظرسنجی بعدی، فقط ۱۵ درصد گفته بودند که دفتر کار را بهترین مکان برای کار کردن می‌دانند؛ ۳۰ درصد گفته بودند خانه بهترین مکان برای کار است و ۵۵ درصد باقی مانده هم به نفع ترکیبی از کار در خانه و دفتر کار رای داده بودند. این یک تغییر عمیق بود.

💡خیلی از مدیران شرایط کرونا را فرصتی می‌دانند که یک بار برای همیشه می‌تواند شکل کار کردن را به مدل دوگانه حضوری/مجازی تغییر دهد؛ مدلی که باعث می‌شود زندگی کاری ما هدفمندتر، مولدتر و منعطف‌تر شود.

💡اگر مدیران می‌خواهند این تغییر را با موفقیت پشت‌سر بگذارند، باید تن به کارهایی دهند که قبل از این انجام نمی‌دادند...👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد

https://b۲n.ir/g۲۴۳۵۷